Ervaringen in de praktijk

“ Voor project instandhouding SKZ, Sophia Kinder Ziekenhuis, van de directie Vastgoed van Erasmus MC heeft Michael al op vele momenten een waardevolle bijdrage geleverd aan het versterken van de samenwerking binnen het project. In team assessments, startbijeenkomsten en evaluatiesessies heeft Michael zijn inzicht en handelen ingezet om de menselijke interactie binnen het project doelgericht te faciliteren met advies en coaching.

Michael is de professionele katalysator als het gaat om de versterking van het gedrag van mensen. Zo stelt hij hen in staat om in de dagelijkse praktijk van het project, het collectieve proces van samenwerking, zowel als individu als geheel, te versterken en te borgen.

Hij combineert daarbij zijn persoonlijke analyse met subtiele, maar zeer heldere interventies op het juiste moment en het juiste abstractieniveau. Zeer waardevol!”

Jan Senhorst, teamleider SKZ Erasmus MC

Je hebt een vraag… en dan?

  • Verkennen van de situatie.
    In een eerste gesprek onderzoeken we de vraag, de context en de wederzijdse verwachtingen. We starten niet van nul, maar kijken waarop we verder samen kunnen doorbouwen. Vaak is er al veel werk verzet.

  • Ruimte maken voor het juiste gesprek.
    Ik verdiep me in de organisatie, de opgave en de betrokkenen. Zo ontstaat een eerste beeld van wat er speelt en wat het gesprek nodig heeft om betekenisvol te zijn.

  • De vraag achter de vraag scherp krijgen.
    In één of meerdere gesprekken brengen we samen de kern van de opgave in beeld. Wat staat er op het spel? Waar schuurt het? En wat vraagt dit van de samenwerking?

  • Een doordachte eerste opzet.
    Ik werk een voorstel uit waarin aanpak, werkvormen en aandachtspunten samenkomen. Dit voorstel is richtinggevend, maar bewust nog open voor gesprek.

  • Samen eigenaarschap nemen.
    We stemmen het voorstel af, scherpen waar nodig aan en bepalen of we willen samenwerken. Zo ontstaat een gedeeld vertrekpunt en helderheid over rollen en verwachtingen.

  • Van denken naar doen.
    Het concept wordt vertaald naar een definitieve aanpak die past bij de context en de mensen. Klaar om het gesprek daadwerkelijk te voeren en in beweging te brengen